制度建立
建立工作規則、員工手冊、職務說明書、考核與管理流程。
管理優化
協助主管建立面談、輔導、留才與不適任管理的清楚做法。
風險控管
檢視用人流程與勞動法令風險，避免問題累積成勞資爭議。
常見企業痛點
- 公司開始成長，但人事制度還停在口頭管理。
- 主管不知道怎麼帶人、考核與輔導。
- 員工請假、加班、離職、績效問題常常處理到很累。
- 遇到勞資爭議時，才發現文件與流程不足。
服務內容
人資制度診斷
盤點現有制度、表單、流程與管理風險，提出改善方向。
制度文件建立
包含工作規則、員工手冊、職務說明書、面談紀錄、考核表等。
主管管理制度
建立主管面談、績效輔導、試用期管理與不適任處理流程。
長期顧問陪跑
提供定期諮詢、制度調整與人事事件處理建議。
合作流程
需求了解 → 現況診斷 → 提出建議 → 建立制度 → 教育訓練 → 持續顧問